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Cédric Motte
Direction éditoriale, produits et data. Responsable innovation et conseil Samsa - Formé B Leaders France, Mentor News Product Alliance, CEC (Convention des entreprises pour le climat)
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March 11, 2022
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March 11, 2022
Hier j'ai envoyĂ© mon CV au GPTs "Cover letter Generator". Puis j'ai copiĂ© collĂ© l'annonce de job dans le prompt. J'ai copiĂ© collĂ© la rĂ©ponse dans un Google Doc, j'ai tĂ©lĂ©chargĂ© le pdf. J'ai mis CV et Cover letter dans le formulaire de candidature. Je n'ai jamais Ă©tĂ© aussi bon en anglais. Je n'ai pas rĂ©flĂ©chi Ă  savoir ce que j'allais raconter dans la "cover letter". Je n'ai pas rĂ©flĂ©chi aux mots que j'allais utiliser en anglais. Je n'ai rĂ©flĂ©chi que pour savoir quel GPTs utiliser. J'ai abandonnĂ© mon processus d'intelligence humaine pour obtenir ce qu'on me demandait le plus facilement et rapidement possible. Quand j'Ă©tais petit on me rabachait les oreilles sur la nĂ©cessitĂ© du processus d'apprentissage, sur le fait d'apprendre Ă  apprendre, sur la capacitĂ© Ă  critiquer le rĂ©sultat. On sait que l'on ne doit pas fumer. Pas trop boire. Ni conduire trop vite. Ou passer trop de temps Ă  scroller sur nos Ă©crans. Ajoutez ce que vous voulez Ă  cette liste. Et pourtant nous passons notre temps Ă  dĂ©tourner les "fais pas çi fais pas ça". Parfois on culpabilise, souvent on passe outre. Vous croyez vraiment que nous, humains, allons faire un effort intellectuel pour respecter ce principe qui serait "nan mais attends avant d'utiliser un outil qui fait ton *travail* en quelques secondes, c'est bien si tu passes du temps dessus, ce qui importe c'est que tu dĂ©veloppes ton esprit critique". Ca tient jusqu'Ă  la rentrĂ©e scolaire prochaine votre discours. Quand les potes de ta classe - ou la concurrence quand vous ĂȘtes en entreprise - va plus vite et a priori mieux pour faire son travail, les comptes sont pas bons Kevin. D'autant plus que dans le cas de mon exemple, je sais que cĂŽtĂ© recruteur, ce sont des IA qui trient les candidatures... L'IA gĂ©nĂ©rative a un potentiel impact positif sur la performance d'une tĂąche, j'ai un petit doute sur le fait qu'elle augmente vraiment l'humain qui devrait ĂȘtre considĂ©rĂ© comme bien autre chose que "performant". Vous en pensez quoi ?
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April 3, 2024
Il y a 10 ans, au moment des attentats de Charlie Hebdo, j’étais responsable du numĂ©rique Ă  Nice Matin. Suite Ă  l’appel de deux dĂ©veloppeurs niçois l’application #jesuischarlie, Ă©ditĂ©e par Nice Matin, a Ă©tĂ© validĂ©e en deux heures aprĂšs un mail Ă  Tim Cook, puis dans le top 3 de l’AppStore pendant quelques jours. Il s’agissait de se localiser pour faire apparaitre le hashtag #jesuischarlie et permettre aux citoyens du monde entier de se rassembler, visuellement, autour de l’idĂ©e que la libertĂ© d’expression a besoin d’ĂȘtre dĂ©fendue. C’est l’une de mes fiertĂ©s de journaliste et responsable numĂ©rique : favoriser une initiative qui permette de tĂ©moigner d’un moment commun, le tout rendu possible par une collaboration entre l’univers des mĂ©dias et celui de la tech. Aujourd’hui, la guerre est dĂ©clarĂ©e entre ces deux univers. Google annonce au CES que les TV Android disposeront d’une IA qui rĂ©sumera l’actualitĂ© ; Meta annonce que la vĂ©rification des faits par des professionnels n’est pas une bonne chose ; Jeff Bezos d’Amazon influe sur le Washington Post pour favoriser Trump ; Tiktok a tellement pourri l’élection prĂ©sidentielle en Roumanie qu’elle a Ă©tĂ© annulĂ©e ; sans compter Musk. AprĂšs le web de la connaissance avant 2000, puis celui de la relation Ă  partir de 2005, celui de la monĂ©tisation Ă  tout prix depuis 2010 mĂšne Ă  de bien funestes consĂ©quences. On se noie un peu lĂ  non ? Ceci dit, nous approchons du fond de la piscine : 2026, Ă©lections municipales ; 2027, Ă©lection prĂ©sidentielle. La question est de savoir si nous raclons le fond pendant des annĂ©es oĂč si nous nous rĂ©veillons collectivement pour remonter Ă  l’air libre en donnant un salvateur coup de pied. 2025 est la bonne annĂ©e pour s’éveiller, s’organiser, se dire que les mĂ©dias ont peut ĂȘtre un peu trop singĂ© les pensĂ©es des entrepreneurs de la tech dans une course Ă  l’audience que l’on sait sans fin - et in fine peu rĂ©munĂ©ratrice pour la plupart. De mon cĂŽtĂ©, je flĂ©chis les chevilles pour ĂȘtre en position de donner mes coups de pied. Cela passe par rejoindre une entreprise qui oeuvre, littĂ©ralement, Ă  donner les moyens de s’emparer des Ă©volutions de la tech, du climat, des rapports entre humains et des problĂ©matiques du moment. Merci Samsa.fr de m’accueillir part-time en tant que responsable innovation et conseil. En parallĂšle mes autres activitĂ©s prennent forme.  En complĂ©ment de la transition digitale dans les mĂ©dias, j'ajoute Ă  mes capacitĂ©s d'accompagnement les transitions liĂ©es aux responsabilitĂ©s sociales, financiĂšres et environnementales de toute entreprise. Sur ce volet j’ai commencĂ© par m’informer, me former (merci B Lab France ), j’ai rejoint la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) (merci RaphaĂ«l Poughon 💚), et j'accompagne des dirigeant.es d’entreprises sur du management et des problĂ©matiques de communication (merci makesense_entrepreneurs notamment). Et vous, quels coups de pied tentez-vous pour remonter Ă  l’air libre ?
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January 9, 2025